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Macromedia公司開始開發(fā)CD-ROM動畫產(chǎn)品后卻發(fā)現(xiàn)市場開始被新興出現(xiàn)的WWW取代了。為了攻占新市場，公司迅速更換了產(chǎn)品線。由此產(chǎn)生的兩個產(chǎn)品，即Dreamweaver和Flash，在它兩各自的領(lǐng)域廣為使用。
最近，Macromedia公司收購Allaire公司，這樣Macromedia公司又獲得了三個重要的軟件產(chǎn)品：HomeSite,、ColdFusion、和Jrun。HomeSite是與Dreamweaver相似，都是廣為使用的網(wǎng)頁編輯器，而ColdFusion與Jrun均是擁有大量用戶的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序開發(fā)先鋒。幾乎所有的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者在他們的臺式電腦和服務(wù)器都裝有Macromedia公司這五套開發(fā)工具中的一種或者多種。
沒有人可以否認Macromedia公司在網(wǎng)絡(luò)界的崇高地位以及它吸引眾多網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者注目的事實。問題是Macromedia是否爬到頂峰后開始走下坡路了，這取決于公司是否已經(jīng)開始遺忘那些使它爬到頂峰的軟件產(chǎn)品了。讓我們看看Macromedia公司提供的工具以及現(xiàn)在它們在開發(fā)領(lǐng)域中所處的狀態(tài)。
J2EE是一個強勁的競爭者
盡管Flash播放器獲得了空前的成功，但是它和Dreamweaver的銷售額卻開始下降了。同時，J2EE開始統(tǒng)一業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果ColdFusion受到打擊。此外，Jrun的競爭力也開始下滑。這些都使得Macromedia公司為開發(fā)這些軟件付出大量精力，而銷售額卻很不理想。Macromedai需要做的事就是增強ColdFusion的競爭力、從Flash中盈利、當(dāng)然還要削減開支。Macromedia找到的解決方法就是MX產(chǎn)品線了。
Macromedia公司的第一步就是把ColdFusion重建為J2EE中的佼佼者。這樣除了讓ColdFusion在余下的J2EE市場中保持競爭力外，Macromedia公司也只需維持一個應(yīng)用服務(wù)器（Jrun）而不是兩個。然后，Macromedia公司把Flash擴充為完善的GUI工具包，這會使Flash從簡單動畫插件程序中脫離出來，完成Java applet許諾而又沒有實現(xiàn)的功能：交叉平臺、基于GUI平臺的瀏覽器。
最后，Macromedia公司對Flash、ColdFusion和Jrun增加對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持，這樣Flash開發(fā)者就可以為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序建立GUI而無需擔(dān)心后端集成（back-end integration）。進一步，GoldFusion和Java開發(fā)者可以用Flash作為表示層（而不是HTML）來建立后端服務(wù)。由于把Flash和基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的后端相集成，Macromedia公司為應(yīng)用程序Rich Internet Application定義了術(shù)語（coin term）。
Macromedia公司現(xiàn)在又開始盈利了，但是很顯然，它最新推出的MX產(chǎn)品線并沒有對此做出什么貢獻。到目前為止，MX產(chǎn)品的銷售額一直沒有起色。Flash與ColdFusion由于其增加了令人激動的新能力，其銷售額很火爆。然而，所有的這些都還沒有讓Macromedia處于頂峰。
問題在哪兒
使用Flash的開發(fā)者現(xiàn)在還沒有足夠的時間來適應(yīng)Flash MX的面相對象的開發(fā)過程。這樣，盡管Flash的這個新特性確實是一件很令人激動的事情，然而你不得不學(xué)習(xí)如何使用它們。更糟糕的是，讓用戶接受ColdFusion更為困難。ColdFusion后向兼容的許諾僅僅體現(xiàn)在語法上，在行為上則沒有體現(xiàn)。還有，為了使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)以及可以與Flash相整合，ColdFusion用戶不得不學(xué)習(xí)原本可以不學(xué)的面相對象的概念。你甚至可以看到Macromedia公司有面向?qū)ο蟊尘爸R的員工回復(fù)沒有相關(guān)背景知識的客戶的郵件而忙的焦頭爛額。
還有注意一點的就是Dreamweaver，它不僅取代了Dreamweaver的早期版本，還取代HomeSite。許多人由此抱怨Macromedia公司，這里面不僅有以前的Dreamweaver用戶也有HomeSite用戶。有人抱怨新版的Dreamweaver中Bug太多、還有人認為它運行速度太慢、或者太貴了。很明顯，原先購買Dreamweaver的開發(fā)者是為了設(shè)計網(wǎng)址開發(fā)功能，對后端開發(fā)IDE則未必感興趣，而原先HomeSite的顧客則是看中了HomeSite簡明的基于標(biāo)簽（tag-based）文本編輯功能，他們不愿意看到一個過于全面而又復(fù)雜的網(wǎng)頁設(shè)計工具。
人們也許會問Macromedia公司近期的重點到底是什么。從各種跡象來看，應(yīng)該是Flash，但是許多人認為應(yīng)該是ColdFusion，因為Flash的利潤率很明顯少于ColdFusion。最近開發(fā)者會議也顯示了他們的喜惡，因為絕大多數(shù)的會議對開發(fā)者是沒有什么意義的。
也許情況僅僅是Allaire公司花了太多的精力在ColdFusion上，而Macromedia公司不會這樣了。這很難說，因為看起來越來越多的開發(fā)者開始使用Macromedia公司的產(chǎn)品，但是他們并沒有集中，也沒有很好的組織起來。事實上，很明顯，公司成員對一個人（產(chǎn)品）的態(tài)度不盡相同，有人肯定也會有人否定。有的甚至走到了這一步：懲罰那些在公共場合提出刁鉆問題的員工（如取消β通道（beta access））。
現(xiàn)在改變方向太晚了嗎？ MX產(chǎn)品線有著巨大的潛力，但是其管理者需要認識到他們最好要考慮到用戶的意見和建議。盡管我們對MX產(chǎn)品線的許諾而感到高興，但我們想得到是好的產(chǎn)品以及對它們盡職盡責(zé)的公司。這個公司也許是Macromedia或者其它想有一番作為的公司。Macromedia公司為爬上頂峰的努力會不會最終變得一文不值？這個只有Macromedia自己才能回答。
出處：builder.com
責(zé)任編輯：藍色
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