3月14、15號兩天,在北京參加了《客戶需求驅(qū)動的產(chǎn)品定義和規(guī)劃》的培訓(xùn),挺貴,不過由于和培訓(xùn)公司有些私交,所以沒有花錢。培訓(xùn)信息量其實不多,但啟發(fā)挺大,對于更多不可能花錢參加的同學(xué)來說,不妨就等我一點點分享出來吧。
這次想說的是通過培訓(xùn)讓我想到的,一個可以培養(yǎng)/測試自己的產(chǎn)品經(jīng)理感覺的小游戲,也可以看做上次那個關(guān)于“轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理”的話題延續(xù),有朋友說“你越來越禍害了啊,,不但讓大家都來想做產(chǎn)品經(jīng)理,更開始給出行動方案了啊”……且慢,行動之前,慎重起見,各位還是多問問自己到底是否喜歡&適合做產(chǎn)品經(jīng)理吧。
開始吧,這個游戲的玩法很簡單,隨時隨地,單人多人都可以,就是隨便看到一個產(chǎn)品(我把它定義為“解決問題的東西,可以有形也可以無形”),然后開始造句:
最基本的句式:解決了什么用戶的什么需求? 練習(xí)的時候,切忌求多,說一點即可,找到你感覺最貼切的那一種用戶,和他最迫切的那一個需求。
主要擴(kuò)展有如下幾種:
產(chǎn)生需求的場合是什么? 需求的應(yīng)用場景,時間地點等,要有“故事感”,盡量找一個能讓人會心一笑的。
產(chǎn)品的主要功能有哪些? 需求和功能的區(qū)別在于,前者是從用戶角度說的,是一種希望,利益點,這時候還沒有產(chǎn)品,后者是從產(chǎn)品屬性上說的。
技術(shù)基礎(chǔ)是什么? 主要考察產(chǎn)品的實現(xiàn)成本,從而評估性價比,是否值得做。
沒有這個產(chǎn)品的時候,用戶是怎么解決問題的? 幫助思考,這個產(chǎn)品是否是“不做會死人”的,我們盡量不要做有很多替代方案的產(chǎn)品。
競爭對手是什么? 這個問題不用局限,盡量展開了想,比上一個問題更廣,可以考慮潛在的競爭對手。
順應(yīng)了什么趨勢? 好的產(chǎn)品是順勢而為的,滿足未來的某種根本需求是更進(jìn)一步的基礎(chǔ),嘗試預(yù)測未來。
其他擴(kuò)展,除了我列出來的,你還可以想出很多問題,不再詳述:
產(chǎn)品的成本構(gòu)成是什么? 產(chǎn)品的盈利模式是什么? 估計一下市場容量(有需求的人數(shù)、頻率……),以及變化趨勢? 怎么定價?通過什么渠道賣?設(shè)計一個促銷方案? 現(xiàn)在你來做改進(jìn),加什么功能?優(yōu)先級?為什么?需要什么資源(人財物,時間……)?之后會發(fā)生什么改變? ……
我來舉個例子,說明上述游戲。好吧,我抬眼看到了幾包方便面。
作為產(chǎn)品的方便面
解決了什么用戶的什么需求? 方便面解決了宅男快速填飽肚子的需求。
產(chǎn)生需求的場合是什么? 某天半夜,玩網(wǎng)游,剛和隊友殺掉一個終極大Boss,忽然感到餓了,需要吃點東西。
產(chǎn)品的主要功能有哪些? 撕開袋子,用開水泡3min,達(dá)到能吃的狀態(tài)。
技術(shù)基礎(chǔ)是什么? 有一種面,可以用開水短時間泡到能吃的狀態(tài);有一種調(diào)料,讓這個面不那么難吃。
沒有這個產(chǎn)品的時候,用戶是怎么解決問題的? 開水加餅干。
競爭對手是什么? 各種能做主食的速食,擴(kuò)展開,外賣也算,高能壓縮食品也算,會做飯的宅女也算。
順應(yīng)了什么趨勢? 部分目標(biāo)用戶越來越宅,越來越懶,自己開火做飯變得很奢侈。
……
原文:http://iamsujie.com/0000/0016/
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出處:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
責(zé)任編輯:bluehearts
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