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創(chuàng)意方法之三-思維導(dǎo)圖創(chuàng)意
思維導(dǎo)圖是一種放射性的創(chuàng)意模式，被認(rèn)為是最自然的一種創(chuàng)意工具(自認(rèn)為是這樣)，很多時候，當(dāng)項目對創(chuàng)意表達(dá)要有較高的要求時，它是一個簡單、有效、且又美麗的創(chuàng)意工具。思維導(dǎo)圖法以需要解決的問題為起點(diǎn)，把我們所認(rèn)識的、與問題有關(guān)的元素進(jìn)行聯(lián)想細(xì)分，向外延展，再延展，充分發(fā)揮聯(lián)想的創(chuàng)造力。然后思維再跳出來，把這些之前創(chuàng)造性的想法都結(jié)合起來，進(jìn)而激發(fā)出我們創(chuàng)意的火花。
從圖中我們可以看出，這里的思維導(dǎo)圖法我們可以理解成橫向情景映射創(chuàng)意法的集成應(yīng)用，只是在初始價段就展開擴(kuò)展，先延展，再關(guān)聯(lián)。
創(chuàng)意方法之四-頭腦風(fēng)暴與逆向思維
說起頭腦風(fēng)暴，似乎已經(jīng)沒有人不知道了；在創(chuàng)意工作開始的時候，想到的最優(yōu)先的，也應(yīng)該是頭腦風(fēng)暴，但也還是不得不提一下；因?yàn)檫�是覺得，在眾多創(chuàng)意方法中，頭腦風(fēng)暴確實(shí)是優(yōu)秀的可行性很高的創(chuàng)意方法之一。
頭腦風(fēng)暴的特點(diǎn)是：眾志成城。是集眾人才智解決創(chuàng)意缺失的良好方法，是眾多創(chuàng)意方案的集合。是創(chuàng)意工作中的捷徑。
頭腦風(fēng)暴的實(shí)施要求：
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確定風(fēng)暴主題。
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確定主持人(負(fù)責(zé)主持風(fēng)暴創(chuàng)意會議，對各創(chuàng)意進(jìn)行記錄)。
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風(fēng)暴與會人員積極對主題進(jìn)行創(chuàng)意發(fā)言，避免出現(xiàn)爭執(zhí)及重復(fù)創(chuàng)意（不能重復(fù)但可引申）。
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集合所有創(chuàng)意方案，把方案在進(jìn)行循環(huán)深化風(fēng)暴。
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最終探討并選出可行性最佳的創(chuàng)意方案。
逆向思維(突破思維定勢，有助于激發(fā)與眾不同的，另類的，超越平常的創(chuàng)意想法)
受閱歷與教育的影響，對于某一樣事物，我們都有自己固有的思維認(rèn)識。逆向思維卻是反其到而行，旨在突破我們的思維定勢。逆向思維是指不在于我們能做什么，能激發(fā)出什么樣的創(chuàng)意，指的是在同樣的大創(chuàng)意環(huán)境下，我們現(xiàn)有的創(chuàng)意表現(xiàn)不了什么(或者說我們實(shí)現(xiàn)不了什么創(chuàng)意)。當(dāng)我們認(rèn)為做不到的時候，往往別人也覺得做不到(或許也許可能)，所以如果我們能實(shí)現(xiàn)他人不能實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)意，那就是我們和他人最大的差異之處，所出的創(chuàng)意也往往會起到意想不到的效果。
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責(zé)任編輯：bluehearts
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