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 Web易用性大師Jakob Nielsen訪談

作者:comsharp 時間: 2009-10-09 文檔類型:翻譯 來自:藍色理想

第 1 頁 Web易用性大師Jakob Nielsen訪談 [1]
第 2 頁 Web易用性大師Jakob Nielsen訪談 [2]

人們應當如何在移動設(shè)備上測試網(wǎng)站易用性?

基本原理都是一樣的,現(xiàn)在就來了第4條規(guī)則,就是在一個代表設(shè)備上測試。對桌面而言,有 Mac 和 PC,但這無所謂,關(guān)鍵是什么屏幕尺寸,最近幾年,我們主要在 1024 x 768 尺寸上測試,但我們現(xiàn)在使用一個屏幕做所有測試。

對移動設(shè)備,很難使用一個代表設(shè)備,因為手機之間的差異比電腦大得多。在我們的 移動研究 中,我們測試了3大門類手機,低端手機,智能手機,觸摸屏手機。

我們招募了一些用戶,他們帶著自己的手機前來測試,我們需要測試很多用戶,因為不同門類的手機之間差別太大了。理想狀態(tài)下,我建議站點設(shè)計者為這三類設(shè)備設(shè)計三個版本的站點,因為它們之間差異太大,但只有那些特別有錢的站點才可以,因此我希望他們至少單獨為移動設(shè)備設(shè)計一個獨立站點,那些為桌面電腦用戶設(shè)計的網(wǎng)站對移動用戶來說太難用了。

Web 最初的使命原本是強調(diào)跨平臺設(shè)計的,以便在任何地方都能訪問,但從可用性角度,這不可行,即使技術(shù)上能夠?qū)崿F(xiàn),要么對桌面用戶來說太簡陋,要么對移動用來說太復雜,這兩種情形差別太大了,需要不同的設(shè)計。

假如我們要做一個能負擔得起的網(wǎng)站易用性測試,最好的方式是什么?

唯一不能省的是招募測試代表用戶,因為如果你找錯了人,要么是那些并不用這個網(wǎng)站人參與測試,要么是那些對背景太了解會主動繞過易用性問題的人,這兩種類型的測試者都不是理想的測試者。

其它的都可以商量,可以省。我說過,你可以自己測試,那樣就不用花錢,除了費點時間,要完成5個測試者的測試工作量只要幾個小時。你不需要什么設(shè)備,不需要分析軟件,甚至都不需要電腦,假如你是在 紙面原型 上進行測試的話,如果不是,一臺筆記本或普通電腦就夠了,這樣的測試在小會議室或普通辦公室就能進行。

當然你需要關(guān)上門,避免被打斷。

就導航而言,面包屑導航條是否已死?

沒有,我們在測試中經(jīng)常看到用戶使用面包屑導航,要么用來確認他當前的位置,要么退回上級菜單。因此,面包屑導航絕對有用,但同樣重要的是,不要影響到那些不用面包屑的用戶,測試發(fā)現(xiàn)有人是不用這個的。

但這沒問題,因為面包性不會給這些用戶帶來任何麻煩,而且它們是很簡單的東西,因此應當包含。

對 Web 設(shè)計師而言,如果他們設(shè)計的是藝術(shù)類或作品展示類站點,是否可以打破 Web 易用性規(guī)則?

是的。首先藝術(shù)的定義原本就是你可以任意發(fā)揮,藝術(shù)不是給普通人看到,即使確實是商業(yè)用地,比如作品展示,也不必拘泥,有兩個原因:

第一,這類站點的受眾一般用于比較高級的 Web 技術(shù)(設(shè)計師,Internet 經(jīng)理等等),第二,人們訪問這類站點的時候一般除了充滿敬意地欣賞也不做什么事。因此,它不必象那些民用站點那樣易用,對于民用站點,比如網(wǎng)上銀行,如果不好用,轉(zhuǎn)錯了賬將是災難性的。

Amazon.com 被視為最成功的電子商務(wù)站點,是什么讓他們這樣成功,你是否從他們的站點中發(fā)現(xiàn)過易用性方面的錯誤?

Amazon 是一個站內(nèi)站外擁有不同用戶體驗的很好的例子。他們的成功要歸功于站外功夫,包括非常豐富的產(chǎn)品,非常詳細的確認郵件,非常穩(wěn)固的訂單執(zhí)行能力,他們的價格也很好,盡管不是最低的。

他們的站內(nèi)體驗也不錯,包括豐富的產(chǎn)品信息,客戶評論,Amazon 是第一家愿意接受用戶負面評價的公司,這位 Amazon 增強了信用,如果用戶不看好某個產(chǎn)品,可以買其它的。

然而 Amazon 的模式并不適合其它站點,它的頁面太擁擠,功能太多,新用戶往往無所適從,Amazon 的用戶都是那些熟悉電子商務(wù)的老用戶,他們經(jīng)常在上面買東西,因此,他們可以越過這些不便,但新用戶還是會覺得有些難用。因為大多數(shù)別的電子商務(wù)站點并沒有 Amazon 這么大的規(guī)模,他們更需要簡單的設(shè)計。

Amazon 的產(chǎn)品區(qū)也很難用,因為他們是一個綜合性網(wǎng)店,它的前身是個網(wǎng)上書店,對書籍來說,信息要簡單得多。Amazon 能很好地向用戶展示單個產(chǎn)品,但在展示全部產(chǎn)品目錄方面很不理想。而對那些專門的某類產(chǎn)品網(wǎng)店來說是個很好的機會。

易用性規(guī)則是否對所有網(wǎng)站一視同仁,還是要針對不同目標用戶使用不同的規(guī)則(比如技術(shù)類站點或新聞?wù)军c)?

易用性總是涉及兩件事,誰是用戶,以及他們想借助這個 UI 實現(xiàn)什么?

因此我們不可能做一個普適的設(shè)計,比如,如果人們只是要看數(shù)量有限的內(nèi)容,你可以全部列給他們,如果要展示的內(nèi)容是海量的,你就需要一些功能讓用戶選擇,排序等等。

如果是一家只有三家分店的酒店,這樣做就有些過了,但如果是麥當勞,你就需要一個 分店查詢工具,甚至需要語言選項以區(qū)別不同國家和地區(qū)。

同樣,對那些在某個領(lǐng)域很精通的用戶,相對于普通用戶,我們需要提供不同的設(shè)計,最好的例子是,比如醫(yī)療信息,對醫(yī)生和對病人需要提供不同的東西。

如今,多數(shù)站點都在頁面上塞入了大量內(nèi)容,如新聞?wù),Twitter 或 RSS 訂閱,這些擁有大量內(nèi)容的頁面仍人是易用的嗎?

是的。但,你往頁面中塞入的東西越多越難保證易用性。

簡潔始終是更好的選擇,但如果你的用戶確實需要那么多內(nèi)容,你需要不斷進行易用性測試,對于這些問題,你需要付出更多努力,如果要推出未經(jīng)用戶測試的東西,復雜的比簡單的包含更多風險。

本文鏈接:http://m.95time.cn/design/doc/2009/7047.asp 

出處:藍色理想
責任編輯:bluehearts

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