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量體裁衣—-通過分析總結出適合于我們的工作流程
這里我著重的抽出3個環(huán)節(jié)特別講一下，因為他們也是整個流程中的核心部分：
接到BRIEF，往往是一下子涌到你面前一大堆有關于項目的信息。很多很雜亂。這時候就需要我們精讀一下“挑肥揀瘦”了。也就是說要找出對自己接下來工作最為有用的信息了。這樣也是清晰化了需求方的需求。同樣也是在找漏洞，有時一個BRIEF里思路不清晰，傳達信息不準確。這時候就要我們在工作開始前先要和需求方協(xié)調了。這就大大避免了對之后工作的影響。提高了效率。
頭腦風暴會議，當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種情境就叫做頭腦風暴。也俗稱腦電波激蕩會議。說的這么高深，其實就大家在一起“談天說地”，不過可不是沒邊兒的說，要圍繞著項目中心。會議上大都會用發(fā)散聯(lián)想的方法。就是由一物發(fā)想至另一物，不斷發(fā)散。最后得到創(chuàng)意點。所以說到這里我也就不用過多解釋為什么要參與項目的所有成員都要參加了吧！
而把這兩個環(huán)節(jié)放在一起說，也是因為有時候這兩個環(huán)節(jié)是在一起進行的，也就是在會議上大家會畫一些手繪稿最終得出要執(zhí)行的初稿的方案。這里整理完整提案這一環(huán)節(jié)，其實在廣告設計公司里應該是客戶部的工作，在這里由我們承擔，就是要把之前用于大家頭腦風暴會議的”發(fā)想PPT“與我們的初稿和在一起，當然還要加以完善，要在原來的基礎上，搜集更多的資料或者策略觀點，來讓需求方買你的稿。
以上就是對我們日常線下項目的一個工作流程做了一個初步的認知和分析。當然，我覺得這樣的工作流程同樣也適用于我們其他項目的實施。以為這樣一個按部就班的有秩序的工作流程，不盡能夠大大提高我們的工作效率同時也能充分體現(xiàn)我們整個團隊工作的一個“專業(yè)性”。隨后在下一篇博文中我會拿一個具體案例進行一個具體的分析。
本文鏈接：http://m.95time.cn/design/doc/2010/8056.asp 
出處：網(wǎng)易用戶體驗設計中心
責任編輯：bluehearts
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