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 設(shè)計(jì)流程

作者:allan 時(shí)間: 2006-11-20 文檔類型:原創(chuàng) 來(lái)自:藍(lán)色理想

第 1 頁(yè) 產(chǎn)品和設(shè)計(jì)
第 2 頁(yè) 細(xì)節(jié)決定成敗

allan的Blog:http://www.kusochina.com/allan/blog/

來(lái)說(shuō)說(shuō)一些工作中碰到比較普遍的問(wèn)題,經(jīng)常聽到很多設(shè)計(jì)師在遇到作品被槍斃或被打回返工后抱怨,比如領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)作品風(fēng)格、顏色、細(xì)節(jié)的不認(rèn)同,抑或是上頭意見變化太快,一天一個(gè)想法讓設(shè)計(jì)師摸不著頭腦,作品被否定的原因很多,但結(jié)果總是一樣,那我們不如回過(guò)頭來(lái)看看現(xiàn)在常見的設(shè)計(jì)流程是怎樣的,從中找到問(wèn)題的根源,并盡量去避免這些問(wèn)題的發(fā)生。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)說(shuō)我現(xiàn)在所處公司的一個(gè)設(shè)計(jì)流程

1、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人或者總監(jiān)會(huì)先出一個(gè)對(duì)要求設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的文字策劃方案,然后根據(jù)此方案,我們的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人出一個(gè)大致的畫板草稿,上面標(biāo)明頁(yè)面中有哪些板塊,那些區(qū)域放什么內(nèi)容等。

2、根據(jù)此文字草案和畫板,和設(shè)計(jì)師與技術(shù)支撐討論功能是否能實(shí)現(xiàn),并且可以通過(guò)什么方式實(shí)現(xiàn)。(主要是設(shè)計(jì)和技術(shù)之間的一些功能需求。)

3、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)計(jì)師提出風(fēng)格等視覺(jué)方面的要求(一般都為簡(jiǎn)單的描述,比如:時(shí)尚、艷麗),設(shè)計(jì)師根據(jù)以上所有信息開始設(shè)計(jì),完成初稿。

4、在初稿基礎(chǔ)上產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)層面提出修改反饋意見,綜合所有意見,修改,完稿。

5、將定稿設(shè)計(jì)稿切片完成HTML稿,交由技術(shù)支撐,OVER。

相信各位在看完這個(gè)流程的時(shí)候已經(jīng)能夠發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題了。我們來(lái)逐一分解。

第一步:產(chǎn)品負(fù)責(zé)人出文字策劃和畫板。
有兩個(gè)意見,畫板應(yīng)該由產(chǎn)品經(jīng)理出還是由設(shè)計(jì)師出?

在回答這個(gè)問(wèn)題前我們先來(lái)看看什么是所謂的“畫板”,剛才已經(jīng)說(shuō)過(guò)“畫板”其實(shí)就是一個(gè)“圖”版的策劃方案,也是我們常說(shuō)的線框模型(wireframe model)和原型圖,它直觀的以圖的形勢(shì)表明了頁(yè)面的大框架和布局,讓設(shè)計(jì)師對(duì)要設(shè)計(jì)的頁(yè)面有了一個(gè)非常直觀的感受,知道頁(yè)面有多少板塊和欄目,并且在哪些位置放那些內(nèi)容。

這就涉及到一個(gè)問(wèn)題,關(guān)于頁(yè)面的框架和布局應(yīng)該由產(chǎn)品來(lái)定,還是由設(shè)計(jì)來(lái)定。很多人說(shuō)關(guān)于框架和布局應(yīng)該是設(shè)計(jì)師的事,這是對(duì)“畫板”理解上的一個(gè)誤區(qū),其實(shí)一個(gè)優(yōu)秀的畫板已經(jīng)相當(dāng)于一個(gè)頁(yè)面“初初稿”,設(shè)計(jì)師所要做的就是美化它,使排版更加合理,更加人性化,并不會(huì)限制設(shè)計(jì)師的發(fā)揮空間,反而可以在設(shè)計(jì)師理解產(chǎn)品策劃時(shí)候多一個(gè)方向,更加有效率。起碼在我現(xiàn)在實(shí)際工作中,我是比較提倡產(chǎn)品出畫板這一做法的。

但是主要問(wèn)題并不是出在這里,而是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人在提交畫板和策劃方案給設(shè)計(jì)的時(shí)候,他所依托的大部分都來(lái)自于同類網(wǎng)站“別人做到的東西”,而不是“用戶是否需要”和“用戶的感受”。這里的誤區(qū)在于同類站點(diǎn)“做到的”往往被錯(cuò)誤的認(rèn)為是權(quán)威和借鑒的方向,這個(gè)出發(fā)點(diǎn)首先就有問(wèn)題。我認(rèn)為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和平面設(shè)計(jì)根本的區(qū)別在于:平面設(shè)計(jì)的核心是體現(xiàn)產(chǎn)品的品牌,而網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的核心卻在于用戶,要和用戶產(chǎn)生行為上的互動(dòng)。

產(chǎn)品經(jīng)理在提出自己對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格用色排版等要求的時(shí)候,大多數(shù)的依據(jù)是來(lái)自于自己的經(jīng)驗(yàn)和同類產(chǎn)品的參考,但有沒(méi)有思考過(guò)為什么同類產(chǎn)品要這么做,同樣的東西是否適合我們現(xiàn)今的產(chǎn)品。而設(shè)計(jì)師有沒(méi)有去研究過(guò)這個(gè)產(chǎn)品的定位,面對(duì)的又是哪些用戶。

借用EXDOOKY一文中關(guān)于設(shè)計(jì)的決定權(quán)中一段話:

“當(dāng)我們和非設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員大聲地爭(zhēng)執(zhí)色彩的時(shí)候,其實(shí)我們已經(jīng)忘記了初衷。設(shè)計(jì)的決定不是設(shè)計(jì)師,不是產(chǎn)品經(jīng)理,而是用戶。我們?cè)诏偪竦臑樽约旱囊庖姶舐暬ヘ?zé)的時(shí)候,早已經(jīng)把用戶忘記到九霄云外了。多見鬼的流程!現(xiàn)在可以看出來(lái),開始的溝通與研究是多么重要,如果開始沒(méi)有一個(gè)共同的目標(biāo),一個(gè)設(shè)計(jì)師和一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理腦子中的設(shè)計(jì)模型怎么能相同呢?”

出處:藍(lán)色理想
責(zé)任編輯:moby

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