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 如何讓網(wǎng)民愛上你的網(wǎng)站

作者:郭宇 時(shí)間: 2007-03-08 文檔類型:轉(zhuǎn)載 來自:百度聯(lián)盟志

第 1 頁 被忽視的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)本質(zhì)
第 2 頁 如何管理用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
第 3 頁 怎樣在細(xì)節(jié)中改善用戶體驗(yàn)
第 4 頁 百度對(duì)于用戶體驗(yàn),是如何實(shí)踐的

前饋與反饋

上線之前百度要做調(diào)研,去發(fā)現(xiàn)用戶自己沒有說出來的一種需求,這就叫前饋。有一家公司叫OXO,他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)所有的人家,廚房用具的把手抓起來都很不舒服,不是很圓滑,是金屬的,抓起來手感不好,于是OXO把所有的廚房用具的手柄都做得很大,塑膠的,螺紋的,抓著很舒服。OXO的這種“把手”申請(qǐng)了專利,別人賣20美分刮蘋果刀這類的小東西,他們就可以賣五美金。

出一個(gè)產(chǎn)品給用戶用,用戶發(fā)郵件給你,或者他點(diǎn)擊,或者他告訴你這個(gè)產(chǎn)品好不好用。這是反饋。有一個(gè)酒店,他們發(fā)現(xiàn)很多商務(wù)人員去酒店的時(shí)候,經(jīng)常要在大堂里開一個(gè)小會(huì)議,因?yàn)榉块g里不夠大。大堂并不是給他們開這種小會(huì)用的,酒店就去專門調(diào)查這些人的需求,做一些模擬的環(huán)境,讓大堂迅速可以變成幾個(gè)小會(huì)議中心,所有的商務(wù)人士,都往里面擠,這家酒店就把這個(gè)市場(chǎng)抓住了。

先做減法再做加法

國外的東西百度不會(huì)照搬過來,百度空間就三個(gè)基本需求,寫文章,放照片,交友。其他的功能如留言版、視頻什么的以后慢慢加上去,加一個(gè)看一個(gè)的效果,看點(diǎn)擊量,看用戶反饋,喜歡就再往上加。穩(wěn)定性,速度,是非常最關(guān)鍵的。別的根據(jù)用戶需求加減。

結(jié)構(gòu)化地整合信息

為什么做MP3搜索?因?yàn)榘俣劝l(fā)現(xiàn)搜索TOP,前十位,永遠(yuǎn)都有MP3。做這樣一個(gè)搜索很自然。就像EBAY當(dāng)年賣汽車一樣,發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)在其他網(wǎng)站里面賣汽車的,我做肯定會(huì)成功的,因?yàn)橐延旋嫶蟮挠脩艋A(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是信息的整合,我們就是在把不同類別的信息整合起來,這也就是一種垂直搜索的模式。

維護(hù)用戶真實(shí)選擇的結(jié)果

MP3 頁面中“MP3榜單家庭”榜單不放在首頁。如果把榜單放在首頁,用戶自然去點(diǎn)擊,點(diǎn)擊越多越不真實(shí)。百度把它隱藏起來,完全是真實(shí)數(shù)據(jù)做出來的。所以很多唱片公司以百度的榜單來作為他們專輯或者選歌手的一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),這成了他們市場(chǎng)的一個(gè)標(biāo)桿。

彌補(bǔ)缺省,創(chuàng)造資源

“百度知道”推出來一年多時(shí)間,已經(jīng)解決了一千多萬個(gè)問題。為什么做“知道”呢?第一,很多信息在網(wǎng)絡(luò)中是沒有的。第二,很多人喜歡用智能語言來提問,比如說雞蛋不應(yīng)該跟什么放在一起。用戶想用關(guān)鍵詞搜索的時(shí)候,往往并不知道用什么關(guān)鍵詞來查找想要的信息。第三,很多關(guān)鍵詞搜索結(jié)果往往大相徑庭,比如說搜索“蘋果”,出來的結(jié)果可能是水果也可能是電腦。搜索引擎沒法判斷用戶的真實(shí)意圖是什么,所以正確答案埋沒在幾千萬個(gè)答案里面,用戶不知道真正的答案。

“百度知道”推出后,一切變得非常簡(jiǎn)單。只要提出任何一個(gè)問題,五分鐘之內(nèi),一定會(huì)有人給你回答。每天知道可以解決將近五萬個(gè)問題,可以想像,兩天就可以看到一本《十萬個(gè)為什么》。而每一個(gè)答案,通過投票,最佳答案就沉淀在里面,成為網(wǎng)絡(luò)上搜索的結(jié)果。所以百度知道是搜索的一個(gè)非常好的補(bǔ)充。

創(chuàng)造工具,更要?jiǎng)?chuàng)造規(guī)則

如果要建立一個(gè)搜索社區(qū),不僅僅是設(shè)計(jì)工具,還要設(shè)計(jì)規(guī)則。

比如積分制度、專家團(tuán)。如百度知道,有人會(huì)問,用戶為什么要給你回答問題,能得到什么好處呢?而社區(qū)的用戶講究的不是達(dá)到多少現(xiàn)實(shí)利益,更多的是成就感。給用戶獎(jiǎng)勵(lì)積分,評(píng)選最佳答案,用戶回答問題分?jǐn)?shù)提高,成就感很好,晚上不睡覺也必須要回答幾十個(gè)問題。這種感覺就是一種規(guī)則,就是我們創(chuàng)造一種社區(qū)的規(guī)則。所以規(guī)則和工具很重要,能夠讓社區(qū)有良性的發(fā)展。

不去干擾、阻擋交流

百度貼吧之所以能夠發(fā)展壯大,關(guān)鍵是不用注冊(cè),不用找分類。你只要輸入任何一個(gè)詞,一點(diǎn)搜索,你就可以到目標(biāo)區(qū)里面討論,沒有門檻的設(shè)計(jì)非常重要。貼吧的目的是讓用戶去交流,注冊(cè)用戶不重要,分類也不重要,不要去干擾,去阻擋他們進(jìn)入這個(gè)討論區(qū)。

關(guān)注用戶需求,量多成產(chǎn)品

為什么要做音樂掌門人?因?yàn)楹芏嗳艘呀?jīng)在貼吧都討論,不管是搖滾歌曲還是歌手都有。這些信息跟用戶的行為有關(guān),積到一定的量,用戶需求明顯,產(chǎn)品自然誕生。百度百科也是一樣,很多人在知道里面去討論,說某個(gè)詞不懂,類似情況達(dá)到一定量,百度就關(guān)注到了用戶這個(gè)需求,百科誕生!澳硞(gè)詞”發(fā)展到現(xiàn)在,估計(jì)已經(jīng)有六七十萬詞條,不斷地積累。這是開放的辭典,就是任何字,任何詞條都可以不斷去改,總是有幾十個(gè)人在一起去編同一類詞,所以用戶可以更方便的找到準(zhǔn)確的信息。

適應(yīng)用戶,而不是去改變用戶

“百度空間,穩(wěn)定快速,先減后加。這是去適應(yīng)用戶的過程,而不是說要去改變用戶,用戶的習(xí)慣是沒有辦法改變的。

2006年百度交給華爾街的年報(bào)上,封面是一針一線,封底是《清明上河圖》。專注一針一線的細(xì)節(jié),就是一副宏偉的《清明上河圖》——這就是提升用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的真正力量。

本文鏈接:http://m.95time.cn/design/doc/2007/4526.asp 

出處:百度聯(lián)盟志
責(zé)任編輯:moby

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