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 產(chǎn)品設計與用戶體驗

作者: 時間: 2009-01-16 文檔類型:轉(zhuǎn)載 來自:相關論壇

第 1 頁 產(chǎn)品設計與用戶體驗 [1]
第 2 頁 產(chǎn)品設計與用戶體驗 [2]
第 3 頁 產(chǎn)品設計與用戶體驗 [3]

背景:pony是公司的首席體驗官、首席產(chǎn)品經(jīng)理。這次在產(chǎn)品峰會上pony將自己平時經(jīng)驗的積累與大家交流,體驗較細。這次分享研發(fā)管理部,設計中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的內(nèi)容。以此為demo來講解。

pony的講解主要分為三大部分:產(chǎn)品設計、產(chǎn)品運營、交互設計。

在開場首先提到,互聯(lián)網(wǎng)同類產(chǎn)品競爭激烈,只有抓住用戶的心才能持續(xù)走下去。產(chǎn)品要贏得用戶的心,要從一些小的點來贏得用戶。

第一部分:產(chǎn)品設計

這個部分,感受最深的是兩個詞:核心能力、口碑。這部分還著重提到了pony對產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)、開發(fā)人員心態(tài)的期望。

核心能力

任何產(chǎn)品都有核心功能,能幫助到用戶,解決用戶某一方面的需求,如節(jié)省時間、解決問題,提升效率等等。

很多產(chǎn)品經(jīng)理對核心能力的關注不夠,不是說完全沒有關注,而是沒有關注到度。核心能力不僅僅是功能上也,也包括性能上的。對于技術出身的產(chǎn)品經(jīng)理,特別是做后臺出來的,對于性能的關注,如果自己有能力、有信心做到對核心能力的關注,肯定會渴望將速度、后臺做到極限,F(xiàn)在很多產(chǎn)品都沒做好,一抓問題一大堆。如,前陣子網(wǎng)頁速度優(yōu)化,好多東西可以優(yōu)化,一下提速好多,之前不知道都做什么去了。之前用戶忍受了很久,同時浪費時間、浪費我們的資源。不抓,都沒人理,很說部過去。要在性能方面放入更多精力。

談到核心的能力,首先要有技術突破點。如做影音的時候,不是要做人家有我也有的東西。以前公司做的你有我有的東西,總是排在第二第三,雖然也有機會,但缺乏第一次出來亮相失去用戶的認同感。

第一要關注你的產(chǎn)品的硬指標,在設計和開發(fā)的時候要考慮到外部會將對它與競爭對手做評測。如播放能力,占用內(nèi)存。qq影音的核心性能和速度直接超越暴風影音。這樣就能看到用戶很多的好評和口碑。所以之后如果qq影音不出大問題,發(fā)展的勢頭將會很好。

硬指標評測cpu占用、高清加速,當時也有很多發(fā)展方向,如網(wǎng)絡播放啊、交流啊、分享啊,也是思路。現(xiàn)在都砍掉,就是要做播放器,是用戶的需求,純用戶需求不需要多少錢的。高清的,并不是很多人需要的,但是是高端用戶的需求(這個后面口碑創(chuàng)造會再提到)。只有硬指標滿足了,用戶說,我這個破機器,暴風影音不能放,qq影音能放。這句話說出來,這樣口碑就出來了。用戶知道你行,差異化出來了。口碑要有差異性。

核心能力要做到極致。要多想如何通過技術實現(xiàn)差異化,人家做不到,或者通過半年一年才能追上來。

如,用戶總評論qq的時候說用qq唯一的理由是傳文件快,有群。于是這些就是我們的優(yōu)勢,那我們就要將優(yōu)勢發(fā)揮到極致。我們需要更加深入的去想,要想到要不要做傳輸速度、中轉(zhuǎn)啊。離線傳文件在郵件體現(xiàn)就是一個中轉(zhuǎn)站,超大文件,也不難,就是要去做。產(chǎn)品部門很快的去做,去測試。用戶用的量也不一定大,但幾個月用一次,口碑就來了。用戶會說,我要傳大文件,找了半天找不到可以傳的地方,萬般無賴之下用了很爛的qqmail,居然行了。于是我們的口碑就來了。做了很多測試、逐步放量,看變化,因為到期就刪掉,成本也沒提升多少。

要做大,要考慮到如何做到極致讓人家想到也追不上,我們這么多年在idc上的功力不能浪費,需要我們?nèi)プ觥8咚偕蟼、城域網(wǎng)中專站,支持高速地上傳……,又發(fā)現(xiàn)問題,如不在郵件,在im做怎么體驗,這個我們在后面要逐步考慮到做起來。我們的目的是要讓用戶感到超快、飛快,讓用戶體驗非常好。這些都需要大量技術和后臺來配合。

產(chǎn)品的發(fā)展都需要產(chǎn)品經(jīng)理來配合,F(xiàn)在我們產(chǎn)品經(jīng)理有是做研發(fā)出身的不多。而很多產(chǎn)品和服務是需要大量技術背景的,目前我們希望的產(chǎn)品經(jīng)理是非常資深的,做過前端、后端開發(fā)的技術研發(fā)人員晉升而來的,剛畢業(yè)的人員來做產(chǎn)品經(jīng)理很人擔心。好的產(chǎn)品最好交到一個有技術能力的、有經(jīng)驗的產(chǎn)品人員手上,會讓大家更加放心。如果產(chǎn)品人員太爛,讓很多兄弟陪著干,結果發(fā)現(xiàn)方向錯誤是非常浪費和挫傷團隊士氣的。

產(chǎn)品最難的是訂優(yōu)先級和先后次序。要看哪個是用戶最核心的。功能好不好不是說有用戶用了,用量多少了,寫個報告統(tǒng)計下流量證明是好。這個是很錯誤的,好不好要看用戶是不是要用這個功能,用戶要用的實時出現(xiàn)。騰訊很多產(chǎn)品經(jīng)理的激情還不夠,做出來的產(chǎn)品比較大路貨。雖然挑剔不出很不對的東西,但放出去用戶也沒有感覺,最后就不了了之。pony有時候很痛心,希望大家在產(chǎn)品設計之初就想的透徹一點。產(chǎn)品經(jīng)理需要投入更多的關注度,關注度不一樣,結果出來的很不一樣。

出處:相關論壇
責任編輯:moby

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