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七、“中國互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶”
麥田：這個(gè)我同意，但是我和KESO想法還是有些不一樣。中國網(wǎng)民的這個(gè)主流性究竟體現(xiàn)在哪里？如果說70%的網(wǎng)民都是低端的娛樂用戶，那我認(rèn)為這就是中國互聯(lián)網(wǎng)的主流用戶。
謝文：這個(gè)得兩方面來說。99年我做聯(lián)眾的時(shí)候，很快流量就第一了。用戶很快就在線一萬，當(dāng)時(shí)騰訊還比我們小。那是主流么？我們只是做了一個(gè)超出所有的服務(wù)，萬般寵愛于一身，沒別的選擇，就它了。這個(gè)相當(dāng)于自我證明。我們的真實(shí)社會(huì)里不是這樣的，沒事兒干就開玩兒，大家都得居家過日子，但是沒有這種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)可以滿足。這種大量的需求是線下實(shí)現(xiàn)的。從線下到線上的轉(zhuǎn)移過程沒有完全呈現(xiàn)，不能說明網(wǎng)民是那個(gè)樣子的。
KESO：其實(shí)我覺得慣性思維和偷懶的思維讓大家都扎堆做一個(gè)，而不是說真的一個(gè)領(lǐng)域機(jī)會(huì)就特別多。娛樂里面機(jī)會(huì)其實(shí)很少，但是其他的領(lǐng)域沒有人去做，因?yàn)榭赡苊帮L(fēng)險(xiǎn)。那次我看到IDG說投資原則，如果你是做白領(lǐng)的，給你加分。
謝文：因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度低，稀缺阿。攜程如家都是。
KESO：包括投資一茶一座，白領(lǐng)想餐館的時(shí)候很簡(jiǎn)單啊，價(jià)格便宜，口味一致，我到哪兒看見一茶一座，知道進(jìn)去一吃，不會(huì)太差。紅孩子也是。很多投資者愿意投資做白領(lǐng)的。還有一個(gè)證明不做娛樂也有價(jià)值的就是馬云。拒絕娛樂，成功了。
謝文：手機(jī)火的時(shí)候做手機(jī)，汽車火的時(shí)候做汽車。今天我看波導(dǎo)不做手機(jī)做汽車了。（笑）你把那叫做主流，但是現(xiàn)實(shí)的主流未必是你選擇的依據(jù)。第一是你的能力和想法在哪里，第二是你的能力和尚未開發(fā)的市場(chǎng)是不是一致。00年做游戲，千萬投資，現(xiàn)在幾個(gè)億，沒有資源根本進(jìn)不了場(chǎng)。
麥田：KESO講的也有道理。但是中國網(wǎng)民現(xiàn)在的情況是，能黏著度很高掛在上面的社區(qū)型服務(wù)的應(yīng)用主體，是25歲以下沒什么事兒做的小孩兒。掛網(wǎng)的用戶25歲上的用戶很少，雖然在網(wǎng)民里面比例是30%了，但是單論SNS里面，我認(rèn)為，網(wǎng)民低齡化可能會(huì)遠(yuǎn)高于網(wǎng)民正常的比例。
謝文：就算你這個(gè)前提成立，現(xiàn)在動(dòng)手也晚了。因?yàn)橛?1騰訊之類的已經(jīng)讓低齡化的網(wǎng)民掛著了。這樣的話你的相對(duì)機(jī)會(huì)更小，因?yàn)槿巳硕歼@么認(rèn)為。所以應(yīng)該找看起來機(jī)會(huì)沒看起來小，但是就只有你一個(gè)的那種領(lǐng)域來做。
KESO：Google的成功是讓用戶盡快離開，他是滿足了用戶的需求。如果他一開始就想讓黏住用戶，可能開拓市場(chǎng)上就錯(cuò)了。說到瓜分用戶的在線時(shí)間會(huì)讓自己吃力不少，在線時(shí)間總是一定的，在我這兒多一點(diǎn)，在別人那邊就少一點(diǎn)。希望很渺茫。
謝文：有個(gè)前提，除非你有本事給人完全不同的體驗(yàn)，但是這個(gè)革命更大了。
KESO：不瓜分在線時(shí)間，QQ24小時(shí)掛他的，每天51兩個(gè)小時(shí)，我只需要兩分鐘時(shí)間到我的網(wǎng)站，這個(gè)市場(chǎng)可能做起來更容易。
出處：麥田的讀書生活
責(zé)任編輯：bluehearts
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