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二、常規(guī)的招募設(shè)計(jì)公司的方法
招募設(shè)計(jì)公司之前最需要做的事情是必須了解自己的需求，這一點(diǎn)非常重要。很多企業(yè)只知道一個(gè)模糊的概念就開始工作了，而根本不了解自己的企業(yè)在什么地方需要設(shè)計(jì)，需要那些，需要什么級(jí)別的設(shè)計(jì)公司，自己能夠支付的預(yù)算是多少等等。盲目地尋找那些規(guī)模龐大的、知名度高的設(shè)計(jì)企業(yè)，豈不知高端的設(shè)計(jì)公司不但設(shè)計(jì)費(fèi)驚人，而且他們?cè)诤笃谶�會(huì)給你帶來(lái)龐大的制作成本，因?yàn)槭召M(fèi)高的設(shè)計(jì)公司，往往在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段要求更加苛刻和嚴(yán)格，他們只適合服務(wù)高端企業(yè)。所以有時(shí)候找到合適自己的設(shè)計(jì)服務(wù)商，比找到一個(gè)世界知名的設(shè)計(jì)公司好。
1、設(shè)計(jì)招標(biāo)
許多企業(yè)喜歡用招標(biāo)的方式招募設(shè)計(jì)公司，招標(biāo)還分為兩種，一種是為了尋找設(shè)計(jì)公司舉辦的招標(biāo)，另一種則是干脆招標(biāo)設(shè)計(jì)結(jié)果。本來(lái)招標(biāo)的初衷是為了讓企業(yè)結(jié)識(shí)更多的設(shè)計(jì)公司，尋找最合適于自己的服務(wù)商，平衡行業(yè)之間的收費(fèi)價(jià)格等等積極的愿望。但在實(shí)際操作中，設(shè)計(jì)招標(biāo)經(jīng)常會(huì)演變成了企業(yè)專管部門不作為和滋生腐敗的溫床。
首先這些部門為了給老板展示工作業(yè)績(jī)，往往會(huì)勞師動(dòng)眾地舉辦大規(guī)模地招標(biāo)活動(dòng)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)地尋找設(shè)計(jì)企業(yè)甚至個(gè)人參與競(jìng)爭(zhēng)，然后將堆積如山的作品擺到老板面前炫耀他們愚蠢的苦勞，堂而皇之地把決策的重任和工作的責(zé)任推卸給老板，很多可憐的老板，望著那些數(shù)不清數(shù)量，說(shuō)不清好壞的作品得意洋洋，可是他們哪里知道，那些作品絕大部分都和他沒(méi)什么關(guān)系，也許昨天還剛剛擺在別人的辦公桌上，只是現(xiàn)在換了一個(gè)名字而已。
另外設(shè)計(jì)招標(biāo)的結(jié)果，往往是一道多選題，也就是說(shuō)入圍的方案每一個(gè)都可以成為勝出者，也可以輕松落敗，比如你去看看奧運(yùn)會(huì)的入圍標(biāo)志，幾乎每個(gè)都可以做為奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志也不會(huì)比勝出的方案差。這事為什么呢？因?yàn)樵O(shè)計(jì)本身就是一道多選題，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域從來(lái)就沒(méi)有一加一等于二這樣只擁有唯一答案的公式。這種招標(biāo)結(jié)果的多選性，往往給設(shè)計(jì)招標(biāo)滋生腐敗創(chuàng)造了方便，那些樂(lè)忠設(shè)計(jì)招標(biāo)的主管們，很容易從中牟利。
其次，以尋找合作伙伴為目的的招標(biāo)還算是聰明的做法，而那些直接招標(biāo)設(shè)計(jì)結(jié)果的企業(yè)，簡(jiǎn)直就是像社會(huì)宣布：“我不懂，你們看著拼吧！”為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)閺墓胖两�，設(shè)計(jì)都是協(xié)商的結(jié)果，再好的設(shè)計(jì)師也不可能通過(guò)一紙冠冕堂皇的招標(biāo)書，了解到企業(yè)的真正需求。一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作百分之四十的精力，會(huì)用在前期的資料收集和對(duì)企業(yè)需求的調(diào)查上面，而這些工作會(huì)花去大部分的設(shè)計(jì)成本。設(shè)計(jì)招標(biāo)往往不給這方面的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，于是在設(shè)計(jì)招標(biāo)中勝出的因素就變成了：狂熱的激情、誠(chéng)懇的態(tài)度、驚人的數(shù)量、低廉的價(jià)格等等。一個(gè)稍有經(jīng)驗(yàn)的人都明白，這些優(yōu)勢(shì)與好設(shè)計(jì)沒(méi)有什么必然聯(lián)系。因此目前中國(guó)的設(shè)計(jì)招標(biāo)體制，培育了一批善于招標(biāo)的設(shè)計(jì)企業(yè)，可是你去他們的網(wǎng)站看一看，看看他們頭破血流競(jìng)爭(zhēng)來(lái)的那些“嬌人業(yè)績(jī)”，是不是除了丑陋什么都沒(méi)有？
其實(shí)對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō)，招標(biāo)未必不是一個(gè)好辦法，設(shè)計(jì)的招標(biāo)活動(dòng)也可以給那些名不見經(jīng)傳的設(shè)計(jì)企業(yè)提供展示才華的機(jī)會(huì)，但是招標(biāo)之前一定要建立一個(gè)明確的規(guī)范，和篩選標(biāo)準(zhǔn)才能達(dá)到企業(yè)的目的。就像比賽之前必須制定一個(gè)游戲規(guī)則一樣。
- 招標(biāo)前必須明確企業(yè)目的。
- 明確自己的預(yù)算。
- 制定合適自己企業(yè)的招標(biāo)入圍標(biāo)準(zhǔn)。
- 確定評(píng)審委員會(huì)和評(píng)審辦法。
- 制定設(shè)計(jì)演講的流程和方式。
- 公開評(píng)審過(guò)程。
國(guó)際慣例的設(shè)計(jì)招標(biāo)，應(yīng)該支付給入圍企業(yè)一定的費(fèi)用，約標(biāo)費(fèi)越高，參與企業(yè)的質(zhì)量越好，所以招標(biāo)是尋找最好結(jié)果的辦法，不是一個(gè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)的辦法�，F(xiàn)在許多企業(yè)把招標(biāo)當(dāng)成節(jié)約經(jīng)費(fèi)的方法使用，結(jié)果害人害己可想而知。
標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)流程：
- 撰寫招標(biāo)文件，包括：企業(yè)招標(biāo)目的、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)標(biāo)底、招標(biāo)對(duì)象、招標(biāo)流程、評(píng)標(biāo)方式、評(píng)委會(huì)成員、招標(biāo)周期等。
- 制定邀標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)查篩選邀標(biāo)對(duì)象，郵寄邀標(biāo)書與招標(biāo)文件。
- 統(tǒng)計(jì)回函確定應(yīng)標(biāo)單位名單。
- 召集組建評(píng)委會(huì)，組織初級(jí)評(píng)標(biāo)。
- 召集入選單位應(yīng)標(biāo)，發(fā)表作者創(chuàng)作闡述、設(shè)計(jì)深化、回答質(zhì)疑等。
- 召集組建評(píng)委會(huì)，終評(píng)。
- 公布中標(biāo)結(jié)果。
出處：早晨設(shè)計(jì)的BLOG
責(zé)任編輯：bluehearts
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