中文字幕二区_国产精品免费在线观看_黄色网站观看_人人草人人澡_日本真实娇小xxxx

您的位置: 首頁(yè) > 藝術(shù)設(shè)計(jì) > 設(shè)計(jì)理論 > 發(fā)布網(wǎng)站改版時(shí)的3要3不要
價(jià)目表:實(shí)例和最佳策略 回到列表 讀"設(shè)計(jì)的3個(gè)C"之構(gòu)圖
 發(fā)布網(wǎng)站改版時(shí)的3要3不要

作者:蓮子 時(shí)間: 2008-12-31 文檔類(lèi)型:翻譯 來(lái)自:蓮子

作者:Roland Smart
原文鏈接:http://www.adaptivepath.com/ideas/newsletter/archives/121708/index.php
譯者:UCD翻譯小組, Lanx
Roland Smart 版權(quán)所有(Article copyright by Roland Smart)

在過(guò)去的幾個(gè)月里,總是接二連三的有文章針對(duì)網(wǎng)站改版發(fā)表評(píng)論,諸如說(shuō):“好 ”,“差 ”,“丑陋 ”之類(lèi)的。因?yàn)槲覀冊(cè)贏daptive Path參與了好幾個(gè)網(wǎng)站的改版,所以我格外關(guān)注這些文章。作為市場(chǎng)工作人員,我有時(shí)會(huì)和客戶(hù)一起來(lái)對(duì)一個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行改版,因此,我特別關(guān)注那些指導(dǎo)改版的通告,準(zhǔn)備及跟進(jìn)的方 法。提前將信息發(fā)給那些可能受影響的用戶(hù),同時(shí)開(kāi)通接收反饋信息的通道,被認(rèn)為是改版發(fā)布之前很重要的工作,但事實(shí)上經(jīng)常收效甚微。因?yàn)榘l(fā)布改版要處理各 種各樣的事情,壓力巨大,以致用戶(hù)測(cè)試和發(fā)布計(jì)劃總是會(huì)有疏漏。在項(xiàng)目規(guī)劃初期,發(fā)布的計(jì)劃和策略常常被忽視或小看。我想通過(guò)對(duì)發(fā)布策略深入分析來(lái)提醒大 家認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的重要性。在此,我列出3個(gè)方法來(lái)幫助你計(jì)劃你的下一次發(fā)布。

合理改版的價(jià)值所在

很多人并不喜歡改變,因此,改版必定是件冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的事情。只知一味的出錢(qián),出時(shí)間,你將會(huì)看到錢(qián)和時(shí)間都被浪費(fèi)在執(zhí)行改版的過(guò)程中但卻收效很差(更不用提期間遇到的麻煩事),你會(huì)發(fā)現(xiàn),執(zhí)行之前在計(jì)劃上做點(diǎn)投資是很有意義的。俗話(huà)說(shuō), “磨刀不誤砍柴工” 。換言之,在事前計(jì)劃上下工夫比在事后改進(jìn)上下工夫更重要。

制定一個(gè)合理的計(jì)劃并貫徹到底,這一小鋪墊能讓整個(gè)結(jié)果全然不同。你努力嘗試創(chuàng)造最出色的改版方案,并希望它在發(fā)布時(shí)能毫不走樣。(如果結(jié)果不像預(yù)期的那樣)你整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就感也就會(huì)受到影響,因?yàn)樗麄兊某晒麑⒈荒切o(wú)法預(yù)見(jiàn)的批評(píng)洪潮所沖毀。 批評(píng)聲是在意料之中的,你如何去應(yīng)對(duì)它們就決定了你的團(tuán)隊(duì)最終是否被認(rèn)可。很重要的一點(diǎn)是:你必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去考慮改版,你需要去計(jì)劃如何應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的情況,并投入額外的精力以應(yīng)對(duì)用戶(hù)的第一反應(yīng)所掀起的浪潮。如果一切進(jìn)行的順利,那你就能開(kāi)香檳慶祝了!

最終,改版的成效會(huì)在商業(yè)績(jī)效中體現(xiàn)出來(lái)。許多公司對(duì)比改版前后的用戶(hù)流失/轉(zhuǎn)換率來(lái)跟蹤隨著改版所產(chǎn)生的用戶(hù)流失和轉(zhuǎn)換情況。

3要(達(dá)到目標(biāo)的方法)

準(zhǔn)備的充分程度取決于改版的重要程度。大規(guī)模的改版經(jīng)常會(huì)向網(wǎng)站社區(qū)傳遞錯(cuò)誤的信息,因?yàn)樗鼈兒茈y隨時(shí)獲取用戶(hù)的反饋。它們很少在網(wǎng)站原有的交互設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行改版,可能導(dǎo)致現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)崩潰,還往往會(huì)引發(fā)更大的問(wèn)題。換句話(huà)說(shuō),我希望在可能的前提下采取輕量級(jí)的措施,因?yàn)檫@使你能夠讓改版循序漸進(jìn),以保持你們和網(wǎng)站社區(qū)的緊密聯(lián)系。

這里有3種典型的方式供你在進(jìn)行改版時(shí)參考:

  • 慢熱法: 這很類(lèi)似于“早發(fā)現(xiàn),勤改進(jìn)”的方法,包括從各種跡象中發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索,這樣你就可以順藤摸瓜找出關(guān)鍵問(wèn)題。
    輿論效果:由于你可以與用戶(hù)在一系列交流的基礎(chǔ)上形成對(duì)話(huà),因此有助于與用戶(hù)建立溝通關(guān)系。這種方法在傳統(tǒng)媒體形式上最為奏效,撰稿人為了寫(xiě)一個(gè)長(zhǎng)篇故事往往需要長(zhǎng)期訪(fǎng)談以收集資料。如果你有一個(gè)很好的理由,你還可以用這種方法來(lái)獲取獨(dú)家信息。顯然,可以通過(guò)很多你自己的渠道來(lái)獲取獨(dú)家消息,只要遵守你與用戶(hù)之間的承諾。
    實(shí)施:改版可以按照時(shí)間倒計(jì)的方式一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)布,在此之前明確預(yù)告你的網(wǎng)站用戶(hù)。即便改版的力度很小,你也要提前通告以防他們反應(yīng)過(guò)激。宣揚(yáng)改版中的成功,粉飾不出彩的部分。
  • 測(cè)試法:這一方法能和“慢熱法”相結(jié)合,抑或先行實(shí)施,而且往往要讓現(xiàn)有的用戶(hù)參與進(jìn)來(lái)。
    輿論效果:這種方法的好處是及時(shí)讓你網(wǎng)站的志愿用戶(hù)參與進(jìn)來(lái),以便在這一環(huán)節(jié)就能產(chǎn)生反饋。好消息是,志愿用戶(hù)往往會(huì)比較樂(lè)于接受網(wǎng)站的改版,也就是說(shuō)這 會(huì)得到比較多正面的反饋。同時(shí),因?yàn)槭菧y(cè)試版,即使有不足人們也不太會(huì)覺(jué)得是個(gè)什么大不了的問(wèn)題(但也有例外,因?yàn)椴煌木W(wǎng)站,對(duì)于什么是測(cè)試版解釋也不 同)。如果他們對(duì)測(cè)試版沒(méi)有什么過(guò)激的反應(yīng),那你們就可以大規(guī)模的將用戶(hù)遷移到改版后的網(wǎng)站上了。這樣,就不太容易捅出什么大簍子。
    實(shí)施:當(dāng)讓你網(wǎng)站的志愿用戶(hù)試用測(cè)試版的同時(shí),就應(yīng)該考慮從中獲得一些有用的反饋。它可以幫助你收集最有用的反饋,包括對(duì)策和/或說(shuō)明。當(dāng)你做一個(gè)網(wǎng)站時(shí),有這樣一個(gè)忠實(shí)的智囊團(tuán)是很重要的。
  • 上線(xiàn):很多人將它看作為發(fā)布,可我認(rèn)為它只是發(fā)布的一種戲劇性的表示方式。雖然這并不是什么秘訣,但這種做法要求你在改版時(shí)不透露消息以積攢爆發(fā)力。以致在上線(xiàn)后能非常有效的引發(fā)評(píng)論,加速?lài)W變。這種方式特別適用于提供各個(gè)獨(dú)立的服務(wù)或內(nèi)容的網(wǎng)站,你的用戶(hù)群體可以接受這種改變。盡管這種方法我們還沒(méi)有用在改版發(fā)布或新網(wǎng)站發(fā)布上,而只用在了 Aurora Concept Video 的發(fā)布上。
    輿論效果:在這種情況下更容易爆出獨(dú)家新聞,特別是在你和媒體已經(jīng)有一個(gè)良好合作關(guān)系的情況下有的放矢。封鎖消息可能是必需的,但小心一旦“泄露” ,可能損害你與媒體之間的關(guān)系。顯然,服務(wù)的知名度越大,這種方法的效果就越好。
    實(shí)施:倒計(jì)時(shí)的辦法在這種情況下行之有效,但在你還沒(méi)有做任何市場(chǎng)調(diào)研或產(chǎn)品測(cè)試的前提下務(wù)必做好面對(duì)糟糕的結(jié)局心理準(zhǔn)備。這個(gè)方法有一定風(fēng)險(xiǎn),但如果你計(jì)劃周詳,他的確能擺脫一些障礙;叵胍幌翭irefox 3的發(fā)布導(dǎo)致了他們的服務(wù)癱瘓,但仍然創(chuàng)造了一項(xiàng)世界紀(jì)錄,迎來(lái)了勝利的曙光。

3不要(以及一些注意事項(xiàng))

我引用了一些例子介紹擁有活躍社區(qū)的公司由于改版頁(yè)面或網(wǎng)站總會(huì)受到影響。今年的早些時(shí)候,Adaptive Path參與改版的就是這樣一個(gè)擁有活躍社區(qū)的網(wǎng)站───Myspace。當(dāng)一個(gè)網(wǎng)站擁有社區(qū),你總能發(fā)現(xiàn)在改版之際網(wǎng)站會(huì)提供社區(qū)用戶(hù)一些試用的機(jī)會(huì)。 在聽(tīng)取這些用戶(hù)意見(jiàn)的同時(shí)有一些事項(xiàng)是必須要注意的:

  • 記住,這些用戶(hù)是自愿參與的用戶(hù),他們并不能代表網(wǎng)站的所有用戶(hù)。
  • 事實(shí)上,因?yàn)檫@些用戶(hù)總是十分熱心地參與,所以他們往往會(huì)提供比較正面的反饋。
  • 將這些反饋信息公布出來(lái),以便所有參與或未參與試用的用戶(hù)都能看到。
  • 采取某種方式確保所有反饋都能被確認(rèn)并給與合理的答復(fù)。
  • 收集常見(jiàn)問(wèn)題并通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的方式給以答復(fù),以體現(xiàn)你網(wǎng)站的品牌形象的一致性。
  • 要有耐心,直到新出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越少。

但要注意!你很可能在聽(tīng)取了所有反饋之后,發(fā)現(xiàn)無(wú)法在它們中間找平衡,在改版的過(guò)程中一再糾結(jié)。或許Facebook將以上這些問(wèn)題都解決的很好,甚至還 進(jìn)行了大規(guī)模的測(cè)試以確保改版的結(jié)果是切實(shí)可行的。讓我們假設(shè)改版對(duì)所有社區(qū)用戶(hù)來(lái)說(shuō)都是有利的。但是仍然很難避免這樣的問(wèn)題,當(dāng)用戶(hù)有一天登錄 Facebook頁(yè)面時(shí),發(fā)現(xiàn)所有東西都變了。

有時(shí)候,改版本身對(duì)此無(wú)能為力。那我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?

  • 不要變的太快:避免突然性地從小規(guī)模改版測(cè)試轉(zhuǎn)變到大規(guī)模的全站改版。光是在頁(yè)面頂端有一個(gè)提示欄招募用戶(hù)參與測(cè)試版是不夠的。給用戶(hù)充足的時(shí)間讓他們意識(shí)到改版的進(jìn)程。有些人每天都登錄網(wǎng)站,而有些人則只是一個(gè)月登錄一次甚至更少。這意味著可能需要一段時(shí)間的讓他們獲知這些信息。
  • 不要等到出現(xiàn)質(zhì)疑聲才出來(lái)解釋你們?cè)谧鍪裁?/strong>:切記在第一時(shí)間讓你的用戶(hù)知道你們這樣做的目的。我建議將這些信息以倒計(jì)時(shí)的方式發(fā)布出來(lái)。不見(jiàn)得是字面意義上上的倒計(jì)時(shí),盡管那樣也行。我指的是對(duì)信息有一個(gè)計(jì)劃,以保證通過(guò)網(wǎng)站本身的發(fā)布渠道或其他媒體讓這些信息深入人心。
  • 不要面面俱到:調(diào)配好你手頭的資源,確保將它們用在最有可能出彩的地方,而且一旦決定就要堅(jiān)決執(zhí)行。較小的改動(dòng)是不太可能引起轟動(dòng)的,所以不要總在那些小地方著力。

在改版的過(guò)程中存在很多的方法和誤區(qū),但愿這些你都已經(jīng)想到。通常情況下,一個(gè)最需要考慮的因素是最終用戶(hù)────他們的體驗(yàn)如何,以及你如何能使他們獲得最佳體驗(yàn)?

本文鏈接:http://m.95time.cn/design/doc/2008/6357.asp 

出處:蓮子
責(zé)任編輯:moby

作者文章 更多作者文章
價(jià)目表:實(shí)例和最佳策略
信息化軟件和圖形界面 Ⅴ
信息化軟件和圖形界面 Ⅳ
信息化軟件和圖形界面 Ⅲ
信息化軟件和圖形界面 Ⅱ
關(guān)鍵字搜索 常規(guī)搜索 推薦文檔
熱門(mén)搜索:CSS Fireworks 設(shè)計(jì)比賽 網(wǎng)頁(yè)制作 web標(biāo)準(zhǔn) 用戶(hù)體驗(yàn) UE photoshop Dreamweaver Studio8 Flash 手繪 CG
站點(diǎn)最新 站點(diǎn)最新列表
周大!熬•自然”設(shè)計(jì)大賽開(kāi)啟
國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)7月將在京舉行
中國(guó)國(guó)防科技信息中心標(biāo)志征集
云計(jì)算如何讓安全問(wèn)題可控
云計(jì)算是多數(shù)企業(yè)唯一擁抱互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)
阿里行云
云手機(jī)年終巨獻(xiàn),送禮標(biāo)配299起
阿里巴巴CTO王堅(jiān)的"云和互聯(lián)網(wǎng)觀"
1499元買(mǎi)真八核 云OS雙蛋大促
首屆COCO桌面手機(jī)主題設(shè)計(jì)大賽
欄目最新 欄目最新列表
國(guó)外創(chuàng)意名片設(shè)計(jì)欣賞
情感化界面
線(xiàn)下項(xiàng)目工作流程(歸納篇)
線(xiàn)下項(xiàng)目工作流程(分析篇)
簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單-Practise平面設(shè)計(jì)
培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣
優(yōu)秀名片設(shè)計(jì)
專(zhuān)題頭圖的秘密武器
別讓UED忽悠你(2):多少錢(qián)一斤
別讓UED忽悠你(1):天生的矛盾

藍(lán)色理想版權(quán)申明:除部分特別聲明不要轉(zhuǎn)載,或者授權(quán)我站獨(dú)家播發(fā)的文章外,大家可以自由轉(zhuǎn)載我站點(diǎn)的原創(chuàng)文章,但原作者和來(lái)自我站的鏈接必須保留(非我站原創(chuàng)的,按照原來(lái)自一節(jié),自行鏈接)。文章版權(quán)歸我站和作者共有。

轉(zhuǎn)載要求:轉(zhuǎn)載之圖片、文件,鏈接請(qǐng)不要盜鏈到本站,且不準(zhǔn)打上各自站點(diǎn)的水印,亦不能抹去我站點(diǎn)水印。

特別注意:本站所提供的攝影照片,插畫(huà),設(shè)計(jì)作品,如需使用,請(qǐng)與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有,文章若有侵犯作者版權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將立即刪除修改。

您的評(píng)論
用戶(hù)名:  口令:
說(shuō)明:輸入正確的用戶(hù)名和密碼才能參與評(píng)論。如果您不是本站會(huì)員,你可以注冊(cè) 為本站會(huì)員。
注意:文章中的鏈接、內(nèi)容等需要修改的錯(cuò)誤,請(qǐng)用報(bào)告錯(cuò)誤,以利文檔及時(shí)修改。
不評(píng)分 1 2 3 4 5
注意:請(qǐng)不要在評(píng)論中含與內(nèi)容無(wú)關(guān)的廣告鏈接,違者封ID
請(qǐng)您注意:
·不良評(píng)論請(qǐng)用報(bào)告管理員,以利管理員及時(shí)刪除。
·尊重網(wǎng)上道德,遵守中華人民共和國(guó)的各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)
·承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·本站評(píng)論管理人員有權(quán)保留或刪除其管轄評(píng)論中的任意內(nèi)容
·您在本站發(fā)表的作品,本站有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
推薦文檔 | 打印文檔 | 評(píng)論文檔 | 報(bào)告錯(cuò)誤  
專(zhuān)業(yè)書(shū)推薦 更多內(nèi)容
網(wǎng)站可用性測(cè)試及優(yōu)化指南
《寫(xiě)給大家看的色彩書(shū)1》
《跟我去香港》
眾妙之門(mén)—網(wǎng)站UI 設(shè)計(jì)之道
《Flex 4.0 RIA開(kāi)發(fā)寶典》
《贏在設(shè)計(jì)》
犀利開(kāi)發(fā)—jQuery內(nèi)核詳解與實(shí)踐
作品集 更多內(nèi)容

雜⑦雜⑧ Gold NORMANA V2